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5月21日，龍信房地產(chǎn)總建筑師史惠強(qiáng)為沈陽建筑大學(xué)龍信班45名學(xué)員帶來了主題為“大型公建設(shè)計案例——上海龍信中心”的線上授課。

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史總的授課主要圍繞建筑三要素的介紹、以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計管理、上海龍信中心設(shè)計管理案例分享及建筑制造業(yè)化背景下的設(shè)計管理展望這四個方面展開。通過對于建筑設(shè)計管理知識的講解，闡述建筑設(shè)計以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向的管理邏輯，讓學(xué)員們了解了建筑設(shè)計方案是項目經(jīng)營目標(biāo)的載體。結(jié)合上海龍信中心設(shè)計案例，介紹了房地產(chǎn)企業(yè)建筑設(shè)計的全過程，分別是定位階段、設(shè)計招投標(biāo)階段、概念方案設(shè)計階段、技術(shù)方案設(shè)計階段、設(shè)計內(nèi)審方案階段、報批方案階段這六個階段。史總表示在未來建筑制造業(yè)化的大趨勢下，以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向的建筑設(shè)計管理是聚集全公司各條線、各專業(yè)的智慧結(jié)晶，是體現(xiàn)組織協(xié)同、部門協(xié)作、專業(yè)一體化的核心環(huán)節(jié)。

針對建筑三要素：實用、堅固、美觀的重要性排序以及建筑設(shè)計如何平衡美觀和實用等問題，史總同學(xué)員們進(jìn)行了討論，史總也鼓勵學(xué)員們在以后的工作中要跳出本專業(yè)思維，站在工作全流程的高度上進(jìn)行取舍，在追求自己所負(fù)責(zé)部分盡善盡美的同時也要兼顧整個項目的和諧。
 
 
 
 
 
 
 
部分學(xué)員心得展示




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